Sağlık Kuruluşu ve Sağlık Turizmi Aracı Kuruluşu
Her kurumun yapısını, operasyonunu ve ihtiyacını ayrı analiz ederek standart çözümler yerine kuruma uygun süreçler oluşturduk.
HAKKIMIZDA / HİZMET İHRACATI
Yalnızca destek başvuruları hazırlamıyor; birlikte çalıştığımız kurumların süreçlerini uçtan uca sahipleniyoruz.
Sağlık turizmi · Devlet destekleri · Süreç yönetimi
01 / YARATTIĞIMIZ ETKİ
Bizim için başarı yalnızca destek tutarı değil; korunan haklar, önlenen riskler ve danışanlarımızın kazandığı zamandır.
Her kurumun yapısını, operasyonunu ve ihtiyacını ayrı analiz ederek standart çözümler yerine kuruma uygun süreçler oluşturduk.
2025 boyunca yönettiğimiz süreçlerle danışanlarımızın yaklaşık 485 milyon TL devlet desteğinden yararlanmasına katkı sağladık.
Eksiklik, mevzuata aykırılık ve uygulama hatalarını sonuçlanmadan tespit ederek olası ret ve maddi kayıpların önüne geçilmesine katkı sağladık.
Belge, ödeme, yazışma, mevzuat ve dosya takibini sahiplenerek ekiplerin kendi asli faaliyetlerine odaklanmasını sağladık.
2025 etki özeti: 485 milyon TL ifadesi dağıtılan bir tutarı değil, danışanlarımızın devlet desteğinden yararlanmasına sunduğumuz katkıyı ifade eder. Geçmiş dönem verileri gelecek başvurular için sonuç garantisi oluşturmaz.
02 / PROAKTİF SÜREÇ YÖNETİMİ
Başarılı hizmet yalnızca ortaya çıkan problemi çözmek değil; riski önceden görüp doğru aksiyonu zamanında almaktır.
Mevzuat, kurum duyuruları ve uygulamalar sürekli izlenir.
Dosyayı etkileyebilecek eksik ve uyumsuzluklar erken belirlenir.
Sorun oluşmadan önce gerekli düzeltme ve hazırlık yapılır.
Belge, faaliyet ve başvuru koşulları birlikte doğrulanır.
Başvuru ve denetime daha hazırlıklı ilerlenir.
“Bizim için en değerli başarı bazen alınan bir destek değil, hiç yaşanmamış bir sorundur.”
03 / DENETİM VE RİSK YÖNETİMİ
USHAŞ ve Sağlık Bakanlığı başta olmak üzere ilgili kurumların düzenlemelerini, uygulamalarını, duyurularını ve denetim kriterlerini sürekli takip ediyoruz.
Danışanlarımızı mevcut yükümlülükleri ve karşılaşabilecekleri riskler konusunda önceden bilgilendirerek denetimlere daha hazırlıklı girmelerine katkı sağlıyoruz.
Karar, genelge ve uygulama esaslarının dosyaya etkisi değerlendirilir.
Evrakların içeriği, tarihi ve birbiriyle tutarlılığı incelenir.
USHAŞ ve Sağlık Bakanlığı denetimleri öncesinde kanıt ve kayıtlar gözden geçirilir.
İdari yaptırım, destek kaybı ve maddi zarar doğurabilecek alanlar önceden belirlenir.
KESİNTİSİZ GÜNCELLİK
Hizmet ihracatı ve sağlık turizmi dinamik alanlardır. Yeni bir düzenleme yayımlandığında yalnızca ne değiştiğine değil, bu değişikliğin danışanlarımız açısından ne ifade ettiğine bakıyoruz.
04 / ÇALIŞMA MODELİMİZ
Birlikte çalıştığımız hiçbir kurumu yalnızca “müşteri” olarak görmüyoruz. Her firmamızı Hizmet İhracatı ailesinin bir parçası kabul ediyor; kurumun kendi in-house destek ve teşvik ekibi gibi hareket ediyoruz.
Dosya takibinden stratejik planlamaya, başvurudan denetim hazırlığına kadar her aşamayı aynı sorumluluk anlayışıyla sahipleniyoruz.
Danışmanlık kapsamını inceleyinAYNI DOSYANIN PARÇALARI
01Bir dosyada problem varsa bu yalnızca danışanımızın problemi değildir.
02Bir risk varsa birlikte değerlendiririz.
03Bir fırsat varsa birlikte takip ederiz.
04Bir başarı varsa birlikte büyürüz.
05 / ÇALIŞMA FELSEFEMİZ
Sonucu yalnızca başvurunun onaylanmasıyla değil, kurumun süreçlerini güvenle yönetebilmesiyle ölçüyoruz.
Hedefimiz yalnızca devlet desteği kazandırmak değil; sürdürülebilir, güvenli ve doğru bir destek yönetim sistemi oluşturmaktır.
BİR SONRAKİ ADIM
Kuruluşunuzu tanıyalım, ihtiyaçlarınıza uygun yolu birlikte netleştirelim.
Şeffaflık notu: hizmetihracati.com bağımsız bir bilgi ve danışmanlık platformudur; resmî kurum veya kamu kuruluşu değildir. İçerikler bilgilendirme amaçlıdır ve destek uygunluk taahhüdü niteliği taşımaz.